怎样才能提升团队执行力，打造一支真正专业化、有活力的学习型组织，这是目前中天恒投资集团在面临转型升级时亟待解决的重要问题，日前，针对这个问题，集团人资部特别为管理团队量身打造了一堂“降低内耗优化团队，提升团队执行力”的精彩课程。

9月3日，在市南软件园党员活动室里，约四十名培训人员分为“必胜”、“创新”、“凌云”三组，参加了这堂由神州英才管理咨询公司田腾老师带来的长达四小时的课程。

课程中，田老师采用分组竞赛、现场互动、案例讲解等方式，从根本上对培训人员的意识形态进行转变提升，将“中天恒只有一种产品那就是我们自己，只有一种产品可以销售那就是自己的成长，只有一种产品可以销售成功那就是个人成长的速度大于客户的预期”转化为每个参训者自发的认知，把自我提升、个人品牌的建立与企业的发展、创新、转型、升级结合在一起，并深刻学习到如何确定有效目标、如何将目标制定成计划、如何将计划执行到位，怎样建设计划外管控系统，针对执行力和完成度进行进一步监督。

整个课程下来，培训人员热情高涨，以积极的态度参加到每一个小环节中，最终必胜组力挫群雄，成为了本场唯一的一组胜利者，并领取了由老师颁发的精美礼品。

每个培训人员都通过这趟课程，切实感受到了执行力的重要性，结合现实工作中所遇到的难点，领悟到只有踏实、高效的执行才是所有工作取得良好结果的前提。培训结束后，培训人员提笔写下了自己的学习心得，对本堂课进行了总结。